En 2025, las mayores oportunidades se encuentran en el sector de la IA

1. Costos, costos y más costos

• Los pequeños equipos deben vivir dentro de sus posibilidades

• Aprovechar las ventajas del equipo para crear sistemas de bajo costo

2. Arranque en frío y marketing

• Arranque en frío

• Marketing de contenidos

3. Valor añadido de los productos de IA

• ¿Qué es el valor añadido?

• Enfocarse en las funciones principales

4. No temas la ventaja del pionero de otros

• Entender las limitaciones de la ventaja del pionero

• Clarificar tus propias ventajas y posicionamiento estratégico

Conclusión

En 2025, las mayores oportunidades se encuentran en el sector de la IA

Con la aparición de DeepSeek en 2025, las aplicaciones de IA se están infiltrando rápidamente en la vida cotidiana, desde la programación, la educación, la salud hasta el control industrial y las finanzas, la IA está redefiniendo todos los sectores, convirtiéndose en una ola revolucionaria tras el internet móvil.

Numerosos pequeños equipos y startups están aprovechando la IA para desarrollar nuevas experiencias de usuario y valor de producto; sin duda, 2025 será el año de explosión de las aplicaciones de IA. El equipo de O.Translator, como parte de un pequeño equipo, ha utilizado la IA desde 2023 para completar la traducción de millones de documentos a nivel mundial. A continuación, resumimos nuestra experiencia, esperando que te sirva de inspiración.

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1. Coste, coste, coste

Los pequeños equipos deben vivir dentro de sus posibilidades

Para los equipos de startups, tener recursos limitados es la norma. Una inversión a gran escala puede provocar presión financiera y llevar a una situación difícil debido a la falta de retroalimentación positiva. Por lo tanto, realizar una inversión inicial pequeña para obtener retroalimentación positiva y luego aumentar la inversión es un enfoque pragmático.

El equipo de O.Translator, aprovechando su ventaja tecnológica, creó un primer producto mínimo viable (MVP) a un costo extremadamente bajo, lanzó la versión inicial del sitio web con casi cero presupuesto y utilizó los ingresos de los usuarios para apoyar la optimización y el marketing posteriores. Este modelo nos ayudó a expandir nuestra base de usuarios de manera constante.

Esto es lo que llamo 'pequeña inversión inicial—retroalimentación positiva—aumento de inversión—más retroalimentación positiva'.

Aprovechar las ventajas del equipo para crear sistemas de bajo costo

Nuestras habilidades técnicas nos permiten no depender de sistemas externos costosos, desarrollando internamente lo necesario, lo que reduce costos y aumenta el control sobre el producto.

Si el equipo tiene más ventajas en operaciones, puede comenzar utilizando plataformas sociales para expandir el mercado, aprovechando las plataformas existentes (WeChat, Douyin, TikTok) para crear un ecosistema de contenido. Una vez que se haya acumulado una cierta cantidad de clientes, se puede proceder gradualmente a construir su propio sistema tecnológico.

No te adentres desde el principio en áreas en las que no eres experto, ya que esto desperdicia tanto costos como tiempo.

2. Arranque en frío y marketing

Arranque en frío

Aprovechar plataformas de alto peso

En la fase inicial de marketing de contenidos, es fundamental elegir plataformas con un peso considerable:

• Plataformas nacionales

Aprovechar plataformas como Zhihu, Douyin y Xiaohongshu para aumentar la exposición de opiniones profesionales y productos.

• Plataforma internacional

Compartir contenido en plataformas globalmente conocidas como Medium y Reddit, aumenta rápidamente el reconocimiento de la marca.

Las plataformas que O.Translator utilizó en sus inicios fueron Zhihu y Medium, y estos artículos trajeron muchos usuarios iniciales.

Zhihu: ¿Cómo usar ChatGPT para traducir documentos (PDF/EPUB/DOCX/PPTX/XLSX/SRT/XLF/AI/INDD)?

Zhihu: ¿Cómo usar PDF.js para extraer información de posición/color/fuente del texto en un PDF?

Medium: Traduciendo Documentos con ChatGPT: Una Guía Completa

Colocación de anuncios

La colocación de anuncios (como los anuncios de Google) puede aumentar la atención de los usuarios, pero es necesario gestionar bien el presupuesto, combinando las ventajas del equipo con publicidad precisa y marketing de boca a boca para asegurar un retorno efectivo de la inversión. Sin embargo, en la fase inicial del producto, se debe centrar en el perfeccionamiento del producto y la exploración del mercado, no se recomienda invertir mucho en publicidad.

O.Translator no realizó ninguna publicidad en los primeros meses, solo publicó artículos profesionales sobre traducción de documentos en varias plataformas. Los usuarios que llegaron a través de estos canales fueron suficientes para completar la verificación e iteración de todo el proceso. Muchos usuarios también nos dieron muchas sugerencias, y a través de estas iteraciones, una vez que los componentes del sistema fueron completos y estables, comenzamos a anunciar en Google.

Marketing de contenidos

Blog del sitio web

En la primera fase de lanzamiento en frío, no establecimos nuestro propio sistema de blogs, sino que publicamos artículos en plataformas de alto peso. Aproximadamente seis meses después, comenzamos a crear el blog oficial del sitio web. Dado que nos dedicamos a la traducción, el blog del sitio web desde su diseño inicial ya soportaba los idiomas de más de una decena de países y regiones.

Blog oficial

• Optimizar el SEO del blog oficial para aumentar el tráfico orgánico

Utilizamos la IA para optimizar el SEO, incluyendo la selección de palabras clave, títulos, contenido, enlaces internos y externos, entre otros. Más adelante discutiremos el tema del SEO por separado.

No utilizamos la IA para escribir una gran cantidad de artículos de marketing, lo cual podría ser útil, pero creemos que esto debilitaría la profesionalidad del sitio web. Seguimos insistiendo en que los esquemas del blog sean editados manualmente (por supuesto, permitimos que la IA sugiera algunos esquemas, pero los revisamos y modificamos), y luego utilizamos la IA para pulirlos.

• El contenido original profundo puede mostrar profesionalismo

En el blog oficial, intenta combinar tanto contenido original como palabras clave de SEO, necesitas hacer algunas reflexiones profundas o demostraciones en torno a tu negocio. De esta manera, no solo los usuarios pueden entenderte mejor, sino que también puedes aumentar la autoridad del sitio web.

Explora más palabras clave de cola larga en torno al ámbito de negocio, evitando la intensa competencia de las palabras clave populares, lo cual es muy rentable.

Gestión de videos

Hace 2 meses, añadimos un canal de Youtube, con contenido centrado en tutoriales de traducción y demostraciones de resultados de traducción. Actualmente, este canal no genera mucho tráfico, pero está en línea con nuestras expectativas.

Canal de Youtube

Si tu negocio está en un sector más orientado al estilo de vida, debes prestar atención al marketing en video, especialmente en plataformas de alto tráfico como TikTok.

Actualmente, solo estamos utilizando el canal de Youtube como tutoriales en video y no hemos explorado a fondo su potencial de tráfico, pero la gestión de videos es algo que no se puede ignorar.

3. Valor añadido de los productos de IA

¿Qué es el valor añadido?

O.Translator es un producto de aplicación que no tiene su propio modelo de traducción de IA, sino que utiliza modelos en la nube como GPT, Gemini y Claude para realizar traducciones de IA.

• Experiencia o recursos adicionales en la industria

  Además de la capacidad de traducción de IA, la traducción de documentos requiere una habilidad muy importante: el procesamiento y la restauración de documentos, que es el valor añadido que ofrecemos.

  A través de la acumulación tecnológica, no solo apoyamos más de 30 formatos, sino que también hemos alcanzado un nivel líder en la industria en aspectos clave como el análisis de documentos, la localización de texto y el reconocimiento de fuentes. Especialmente en la maquetación de traducciones de PDF, la capacidad de reconocimiento OCR, e incluso la traducción de libros electrónicos EPUB de hasta 500M, esto es nuestra ventaja central que nos permite distanciarnos de los competidores.

  Los productos que dependen únicamente de algoritmos son fácilmente superados por competidores que ofrecen precios más bajos y una mejor experiencia.

• Comunicación directa con el cliente

  En O.Translator, los usuarios pueden contactar directamente con nuestros desarrolladores a través de Email o Discord, lo cual es muy importante, ya que los usuarios pueden recibir respuestas de inmediato y nosotros podemos proporcionar retroalimentación y resolver los problemas de los usuarios de manera oportuna.

  Nuestros clientes están repartidos por todo el mundo. Cuando los usuarios tienen un problema, podemos garantizar resolverlo en 1 día. Si no podemos resolverlo, proporcionaremos una explicación e incluso, dentro de lo razonable, reembolsaremos al usuario antes de continuar con la negociación. Este tipo de comunicación hace que los usuarios confíen mucho en nosotros. Nuestra tasa de recompra es muy alta, y los pequeños equipos deben aprovechar la ventaja de actuar rápidamente.

Enfocarse en las funciones principales

• Criterios para establecer la prioridad de las tareas

  En la fase de lluvia de ideas del producto, a menudo surgen muchas ideas creativas. En ese momento, es necesario priorizar aquellas ideas que sirven a la funcionalidad central del producto.

  Por ejemplo, después de lanzar la primera versión de O.Translator, enumeramos más de diez cosas que queríamos hacer. Para cada una de ellas, nos preguntamos: '¿Hacer esto mejorará la calidad de la traducción de documentos?'

  • La construcción de un glosario, la optimización de la edición posterior y la función de vista previa gratuita pueden mejorar el efecto y la experiencia de la traducción de documentos, por lo que tienen mayor prioridad.
  • La extracción y transcripción de voz, y la conversión de salida de documentos son aspectos adicionales que pueden posponerse adecuadamente.
  • Adoptar un modelo de suscripción podría aumentar los ingresos a corto plazo, pero no mejora mucho la experiencia de traducción, por lo que se coloca al final.

  De esta manera, ajustamos continuamente la LISTA DE TAREAS, expandiendo ordenadamente las funciones en torno a la traducción de documentos, y este proceso no se detendrá.

4. No temas la ventaja del pionero de otros

Entender las limitaciones de la ventaja del pionero

• La flexibilidad y la competencia diferenciada de los pequeños equipos

  La ventaja del pionero a menudo solo se aplica a las grandes empresas con abundantes recursos. De hecho, los pequeños equipos pueden encontrar más fácilmente una posición única en nichos de mercado y ajustar rápidamente sus estrategias.

  Clayton Christensen menciona en 'El dilema del innovador' que las grandes empresas a menudo pierden nuevas oportunidades frente a innovaciones disruptivas debido a su obstinación con la innovación sostenida. Aunque inicialmente se presentan como de bajo costo y dirigidas al mercado de gama baja, las innovaciones disruptivas con el tiempo ocupan el mercado principal, y los pequeños equipos pueden buscar puntos de ruptura desde un ángulo diferente, utilizando la flexibilidad y la ventaja de bajo costo para obtener retroalimentación positiva.

  Los pequeños equipos deben aprovechar su flexibilidad para intentar innovaciones disruptivas.

Clarificar tus propias ventajas y posicionamiento estratégico

• Seguir una ruta de diferenciación

  No hay que preocuparse por la ventaja de ser el primero de las grandes empresas, sino que se debe avanzar de manera lateral:

  • Aclarar su propio campo de especialización y las ventajas clave de su producto, centrándose en la traducción y el procesamiento de documentos;
  • Mantenerse sensible a la retroalimentación del mercado, ajustando e iterando continuamente el producto para formar gradualmente una barrera competitiva difícil de superar.

• Controlar los costos y obtener retroalimentación positiva

  Tomando como ejemplo un pequeño equipo, optimizando continuamente el producto, reduciendo costos y obteniendo retroalimentación positiva de los usuarios, para lograr un ciclo virtuoso del producto y establecerse gradualmente en el mercado.

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Conclusión

Lo anterior es el recorrido de crecimiento de O.Translator durante el último año. Si deseas utilizar la IA para transformar los procesos de negocio existentes, te recomendamos que comiences a actuar ahora, siguiendo el principio de 'control de costos, enfoque en el núcleo'. Construye rápidamente un MVP y, a través de la recepción continua de retroalimentación positiva de los usuarios, itera constantemente para desarrollar funciones centrales y un valor único.

Si no das el primer paso, nunca tendrás la oportunidad de iterar.