Створення ШІ-додатків у 2025 році: що вам потрібно знати насамперед
O.Translator
Feb 16, 2025
У 2025 році найбільші можливості лежать у секторі штучного інтелекту
1. Витрати, витрати і ще раз витрати
3. Додаткова цінність AI продуктів
4. Не бійтеся чужої переваги першопрохідця
У 2025 році найбільші можливості лежать у секторі штучного інтелекту
З появою DeepSeek у 2025 році, AI-додатки швидко проникають у повсякденне життя, від програмування, освіти, медицини до промислового контролю та фінансів, AI переосмислює різні галузі, стаючи хвилею революції після мобільного інтернету.
Багато малих команд і стартапів використовують AI для розробки нових користувацьких вражень і цінності продуктів, і 2025 рік безсумнівно стане роком вибухового зростання застосування AI. Команда O.Translator, як частина малої команди, з 2023 року використовує AI для перекладу мільйонів документів по всьому світу. Нижче наведено наші підсумки досвіду, сподіваємося, вони вас надихнуть.
1. Вартість, вартість, вартість
Малі команди повинні жити за коштами
Для стартап-команд обмежені ресурси є нормою. Великі інвестиції можуть призвести до фінансового тиску і через відсутність позитивного зворотного зв'язку потрапити в глухий кут. Тому, невеликі інвестиції для отримання позитивного зворотного зв'язку, а потім збільшення вкладень — це практичний підхід.
Команда O.Translator, завдяки технічним перевагам, зуміла створити перший мінімально життєздатний продукт (MVP) з надзвичайно низькими витратами, майже без бюджету запустити початкову версію сайту, і за рахунок доходів від користувачів підтримувати подальшу оптимізацію та маркетинг. Ця модель допомогла нам поступово розширити базу користувачів.
Це те, про що я говорю: «Невеликі вкладення — позитивний зворотний зв'язок — збільшення вкладень — більше позитивного зворотного зв'язку».
Використовуйте переваги команди для створення системи з низькими витратами
Наші технічні здібності дозволяють нам не залежати від дорогих зовнішніх систем, а самостійно розробляти рішення, що відповідають нашим потребам, що не лише знижує витрати, але й підвищує контроль над продуктом.
Якщо команда має переваги в операційній діяльності, можна спочатку використовувати соціальні платформи для розширення ринку, використовуючи існуючі платформи (WeChat, Douyin, TikTok) для створення контентної екосистеми. Коли буде накопичено певну кількість клієнтів, поступово можна розпочати створення власної технічної системи.
Не варто з самого початку занурюватися в галузі, в яких ви не є експертами, це лише витратить кошти та час.
2. Холодний старт і маркетинг
Холодний старт
Використання платформ з високим авторитетом
На початковому етапі контент-маркетингу обов'язково слід обирати платформи з високим авторитетом:
- Внутрішні платформи
Використовуйте платформи, такі як Zhihu, Douyin, Xiaohongshu, для підвищення професійної думки та видимості продукту.
- Міжнародна платформа
Поширення контенту на таких глобально відомих платформах, як Medium, Reddit, швидко підвищує впізнаваність бренду.
O.Translator отримав ранніх користувачів через платформи Zhihu та Medium, ці кілька статей привели багато початкових користувачів.
Zhihu: Як використовувати PDF.js для вилучення інформації про позицію/колір/шрифт тексту в PDF?
Medium: Переклад документів за допомогою ChatGPT: Комплексний посібник
Розміщення реклами
Розміщення реклами (наприклад, Google реклама) може підвищити увагу користувачів, але необхідно добре управляти бюджетом, поєднуючи переваги команди з точковою рекламою та маркетингом на основі репутації, щоб забезпечити ефективну віддачу від інвестицій. Однак на початковому етапі продукту слід зосередитися на вдосконаленні продукту та дослідженні ринку, не рекомендується значно вкладати в рекламу.
O.Translator у перші кілька місяців не розміщував жодної реклами, лише публікував професійні статті про переклад документів на різних платформах. Користувачі, які приходили з цих каналів, були достатні для завершення повного циклу перевірки та ітерації. Багато користувачів також надали нам багато відгуків, і ми через ці ітерації вдосконалили та стабілізували компоненти системи, перш ніж почати рекламуватися в Google.
Контент-маркетинг
Блог сайту
На першому етапі холодного запуску ми не створювали власну систему блогів, а публікували статті на платформах з високим рейтингом. Приблизно через півроку ми почали створювати блог на офіційному сайті, оскільки ми займаємося перекладом, то блог сайту з самого початку підтримував мови десятків країн і регіонів.
- Оптимізація SEO для офіційного блогу, збільшення органічного трафіку
Ми використовуємо AI для оптимізації SEO, включаючи вибір ключових слів, заголовків, контенту, внутрішніх та зовнішніх посилань тощо, і в подальшому окремо обговоримо тему SEO.
Ми не використовуємо AI для написання великої кількості маркетингових статей, це, можливо, корисно, але ми вважаємо, що це може знизити професійність сайту, тому ми все ж таки дотримуємося ручного редагування плану блогу (звісно, дозволяємо AI запропонувати деякі ідеї, але ми їх перевіряємо та редагуємо), а потім використовуємо AI для покращення тексту.
- Глибокий оригінальний контент може продемонструвати професіоналізм
На офіційному блозі варто поєднувати якомога більше оригінального контенту з SEO-ключовими словами, потрібно робити глибокі роздуми або демонстрації навколо свого бізнесу, щоб користувачі краще розуміли вас і підвищували вагу сайту.
Навколо сфери бізнесу варто більше досліджувати довгі ключові слова, уникаючи жорсткої конкуренції за популярні ключові слова, що є дуже вигідним.
Відео-операції
2 місяці тому ми додали канал на Youtube, контент якого зосереджений на навчальних матеріалах з перекладу та демонстрації результатів перекладу. Наразі цей канал не приносить багато трафіку, але це відповідає нашим очікуванням.
Якщо ваш бізнес належить до більш життєвого напрямку, то обов'язково слід звернути увагу на відеомаркетинг, особливо на такі платформи, як TikTok, які мають великий потік користувачів.
Наразі ми також використовуємо Youtube канал лише як відеоуроки і не досліджуємо його потенціал як джерела трафіку, але відеооперації не можна ігнорувати.
3. Додаткова цінність AI продуктів
Що таке додаткова цінність?
O.Translator є прикладним продуктом, який не має власної AI моделі перекладу, а використовує хмарні моделі, такі як GPT, Gemini і Claude, для виконання AI перекладу.
-
Додатковий галузевий досвід або ресурси
Переклад документів, окрім можливостей AI перекладу, вимагає ще однієї важливої навички: обробки та відновлення документів, що є нашою додатковою цінністю.
Завдяки накопиченню технологій ми підтримуємо понад 30 форматів, а також досягли провідного рівня в галузі в ключових аспектах, таких як аналіз документів, розташування тексту, розпізнавання шрифтів. Особливо це стосується перекладу та верстки PDF, можливостей OCR розпізнавання, а також перекладу EPUB електронних книг обсягом до 500 МБ, що є нашою основною перевагою, яка дозволяє нам відрізнятися від конкурентів.
Продукти, що базуються лише на алгоритмах, легко можуть бути перевершені конкурентами з нижчими цінами та кращим досвідом користувача.
-
Пряме спілкування з клієнтами
У O.Translator користувачі можуть безпосередньо зв'язатися з нашими розробниками через Email або Discord, що є дуже важливим, адже користувачі можуть отримати відповідь у найкоротші терміни, а ми можемо швидко реагувати та вирішувати проблеми користувачів.
Наші клієнти розташовані по всьому світу, і після того, як у користувача виникає проблема, ми можемо гарантувати її вирішення протягом 1 дня. Якщо це неможливо, ми надамо пояснення, а в розумних межах навіть повернемо користувачу оплату перед подальшими переговорами. Такий спосіб комунікації викликає довіру у наших клієнтів, і наш рівень повторних покупок дуже високий. Маленькі команди повинні використовувати перевагу швидких дій.
Зосередження на основних функціях
-
Чіткі критерії пріоритетності завдань
На етапі мозкового штурму продукту ми часто генеруємо багато креативних ідей, і в цей момент необхідно підвищити пріоритетність тих ідей, які служать основним функціям продукту.
Наприклад, після запуску першої версії O.Translator ми склали список з понад десяти речей, які хотіли б зробити, і для кожної з них ми запитували себе: «Чи покращить це якість перекладу документів?»
- Розробка термінологічної бази, оптимізація постредагування, функція безкоштовного попереднього перегляду можуть покращити ефект і досвід перекладу документів, тому їх пріоритет підвищується.
- Витяг та переклад голосу, конвертація виводу документів — це додаткові функції, які можна відкласти на пізніше.
- Впровадження моделі підписки, можливо, зможе підвищити короткострокові доходи, але не значно покращить досвід перекладу, тому це на останньому місці.
Таким чином, ми постійно коригуємо TODO LIST, впорядковано розширюючи функціонал навколо перекладу документів, і цей процес не зупиняється.
4. Не бійтеся чужої переваги першопрохідця
Розуміння обмежень переваги першопрохідця
-
Гнучкість малих команд і диференційована конкуренція
Перевага першопрохідця часто стосується лише великих компаній з великими ресурсами. Насправді, маленьким командам легше знайти унікальну позицію в нішевих ринках і швидко коригувати стратегію.
Клейтон Крістенсен у своїй книзі «Дилема інноватора» зазначає, що великі компанії часто втрачають нові можливості, зосереджуючись на постійних інноваціях, коли стикаються з руйнівними інноваціями. Хоча на початковому етапі вони можуть бути дешевими і орієнтованими на низький сегмент ринку, руйнівні інновації з часом займають основну частку ринку. Маленькі команди можуть знайти можливості для прориву, використовуючи гнучкість і переваги низьких витрат, щоб отримати позитивний зворотний зв'язок.
Малі команди повинні використовувати свою гнучкість, щоб більше експериментувати з руйнівними інноваціями.
Чітке визначення власних переваг і стратегічного позиціонування
-
Йти шляхом диференціації
Не варто турбуватися про перевагу великих компаній у першості, а слід діяти обхідним шляхом:
- Чітко визначте свою професійну сферу та основні переваги продукту, зосередьтеся на технологіях перекладу та обробки документів;
- Зберігайте чутливість до зворотного зв'язку з ринком, постійно коригуючи та ітеративно вдосконалюючи продукт, поступово створюючи непохитний конкурентний бар'єр.
-
Контроль витрат, отримання позитивного зворотного зв'язку
На прикладі малої команди, шляхом постійної оптимізації продукту, зниження витрат та отримання позитивного зворотного зв'язку від користувачів, можна досягти позитивного циклу продукту та поступово закріпитися на ринку.
Висновок
Вищезазначене є історією зростання O.Translator за останній рік. Якщо ви хочете використовувати AI для трансформації існуючих бізнес-процесів, ми радимо вам почати діяти вже зараз, дотримуючись принципу «контроль витрат, зосередження на ядрі», швидко створюючи MVP, постійно отримуючи позитивний зворотний зв'язок від користувачів, постійно ітеративно вдосконалюючи, створюючи основні функції та унікальну цінність.
Якщо ви не зробите перший крок, ви ніколи не матимете можливості для ітерації.
