Construirea aplicațiilor de inteligență artificială în 2025: Ce trebuie să știți mai întâi
O.Translator
Feb 16, 2025
În 2025, cele mai mari oportunități se află în sectorul AI
1. Costuri, costuri și iar costuri
-
Echipele mici trebuie să trăiască în funcție de resursele disponibile
-
Valorificarea avantajelor echipei pentru a crea sisteme cu costuri reduse
2. Lansare la rece și marketing
3. Valoarea adăugată a produselor AI
4. Nu te teme de avantajul primului venit al altora
În 2025, cele mai mari oportunități se află în sectorul AI
Odată cu apariția DeepSeek în 2025, aplicațiile AI pătrund rapid în viața de zi cu zi, redefinind industrii de la programare, educație, sănătate până la control industrial și financiar, devenind un val revoluționar după internetul mobil.
Multe echipe mici și startup-uri folosesc AI pentru a dezvolta noi experiențe pentru utilizatori și valoare pentru produse, iar anul 2025 este fără îndoială anul de explozie al aplicațiilor AI. Echipa O.Translator, ca parte a unei echipe mici, a folosit AI din 2023 pentru a traduce milioane de documente la nivel global. Iată un rezumat al experiențelor noastre, sperăm să te inspire.
1. Costuri, costuri, costuri
Echipele mici trebuie să trăiască în funcție de resursele disponibile
Pentru echipele de startup, resursele limitate sunt norma. Investițiile mari pot duce la presiuni financiare și la blocaje din cauza lipsei de feedback pozitiv. Prin urmare, investițiile mici pentru a obține feedback pozitiv, urmate de investiții mai mari ulterior, reprezintă o abordare pragmatică.
Echipa O.Translator, bazându-se pe avantajele sale tehnologice, a creat primul produs minim viabil (MVP) cu costuri extrem de reduse, lansând versiunea inițială a site-ului cu un buget aproape inexistent și susținând optimizarea și marketingul ulterior prin veniturile obținute de la utilizatori. Acest model ne-a ajutat să extindem constant baza de utilizatori.
Aceasta este ceea ce numesc „investiție mică - feedback pozitiv - creșterea investiției - mai mult feedback pozitiv”.
Valorificarea avantajelor echipei pentru a crea sisteme cu costuri reduse
Capacitățile noastre tehnice ne permit să nu depindem de sisteme externe costisitoare, dezvoltând independent soluții care să ne satisfacă nevoile, reducând astfel costurile și sporind controlul asupra produsului.
Dacă echipa are un avantaj în operațiuni, poate începe prin a utiliza platformele sociale pentru a explora piața, folosind platformele existente (WeChat, Douyin, TikTok) pentru a crea un ecosistem de conținut. După ce au acumulat un număr suficient de clienți, pot începe treptat să își dezvolte propriul sistem tehnologic.
Nu te lăsa prins de la început în domenii în care nu ești priceput, deoarece vei irosi atât costuri, cât și timp.
2. Lansare la rece și marketing
Lansare la rece
Profită de platformele cu autoritate ridicată
Pentru marketingul de conținut în faza inițială, trebuie să alegi platforme cu autoritate ridicată:
- Platforme naționale
Profită de platforme precum Zhihu, Douyin, Xiaohongshu pentru a crește vizibilitatea opiniilor profesionale și a produselor.
- Platformă internațională
Distribuirea de conținut pe platforme globale cunoscute precum Medium și Reddit crește rapid notorietatea brandului.
O.Translator a obținut utilizatori timpurii prin platforme precum Zhihu și Medium, aceste articole aducând mulți utilizatori inițiali.
Medium: Traducerea documentelor cu ChatGPT: Un ghid cuprinzător
Publicitate
Publicitatea (cum ar fi reclamele Google) poate crește atenția utilizatorilor, dar este necesară o bună gestionare a bugetului, combinând avantajele echipei cu publicitatea precisă și marketingul de recomandare, pentru a asigura un randament eficient al investiției. Totuși, în faza inițială a produsului, ar trebui să se concentreze pe perfecționarea produsului și explorarea pieței, fără a investi masiv în publicitate.
O.Translator nu a investit în publicitate în primele câteva luni, ci a publicat articole profesionale despre traducerea documentelor pe diverse platforme. Utilizatorii veniți prin aceste canale au fost suficienți pentru a finaliza procesul de verificare și iterație completă. Mulți utilizatori ne-au oferit, de asemenea, multe sugestii, iar prin aceste iterații, am îmbunătățit și stabilizat componentele sistemului, înainte de a începe să facem publicitate pe Google.
Marketing de conținut
Blogul site-ului
În prima etapă de lansare la rece, nu am creat propriul nostru sistem de blog, ci am publicat articole pe platforme cu autoritate mare. Aproximativ șase luni mai târziu, am început să construim blogul oficial al site-ului. Deoarece ne ocupăm de traduceri, blogul site-ului a fost conceput de la început pentru a susține limbile din peste zece țări și regiuni.
- Optimizarea SEO a blogului oficial pentru a crește traficul organic
Folosim AI pentru a optimiza SEO, inclusiv selecția de cuvinte cheie, titluri, conținut, linkuri interne și externe, iar subiectul SEO va fi discutat separat ulterior.
Nu folosim AI pentru a scrie un număr mare de articole de marketing, deși ar putea fi util, considerăm că ar slăbi profesionalismul site-ului nostru. Continuăm să redactăm manual schițele blogului (desigur, AI ne oferă sugestii de schițe, dar le revizuim și modificăm), apoi folosim AI pentru a le rafina.
- Conținutul original profund poate demonstra profesionalismul
Pe blogul oficial, încercați să combinați cât mai mult conținut original cu cuvinte cheie SEO, este necesar să faceți unele reflecții profunde sau să prezentați afacerea proprie, astfel încât utilizatorii să vă înțeleagă mai bine și să crească autoritatea site-ului.
În jurul domeniului de afaceri, explorați mai multe cuvinte cheie de tip long-tail, evitând competiția acerbă a cuvintelor cheie populare, ceea ce oferă un raport calitate-preț foarte bun.
Gestionarea conținutului video
Acum 2 luni, am adăugat un canal Youtube, cu conținut axat pe tutoriale de traducere și demonstrații ale efectelor traducerii. În prezent, acest canal nu aduce mult trafic, dar este în conformitate cu așteptările noastre.
Dacă afacerea ta este într-un domeniu mai orientat spre stilul de viață, trebuie să acorzi o mare importanță marketingului video, în special pe platforme de trafic precum TikTok.
În prezent, folosim canalul Youtube doar ca un tutorial video și nu am explorat în profunzime potențialul său de trafic, dar gestionarea video este un aspect care nu poate fi ignorat.
3. Valoarea adăugată a produselor AI
Ce este valoarea adăugată?
O.Translator este un produs aplicativ, fără un model propriu de traducere AI, folosind modele cloud precum GPT, Gemini și Claude pentru a realiza traducerea AI.
-
Experiență sau resurse suplimentare în industrie
Pe lângă capacitatea de traducere AI, traducerea documentelor necesită și o abilitate foarte importantă: procesarea și restaurarea documentelor, ceea ce reprezintă valoarea adăugată pe care o oferim.
Prin acumularea tehnologică, nu numai că susținem peste 30 de formate, dar am atins un nivel de vârf în industrie în etape cheie precum analiza documentelor, localizarea textului și recunoașterea fonturilor. În special în traducerea și formatarea PDF-urilor, capacitatea de recunoaștere OCR și chiar traducerea cărților electronice EPUB de până la 500M, acestea sunt avantajele noastre de bază care ne permit să ne distanțăm de concurenți.
Produsele care se bazează exclusiv pe algoritmi sunt ușor depășite de concurenții care oferă prețuri mai mici și o experiență mai bună.
-
Comunicare directă cu clienții
În O.Translator, utilizatorii pot contacta direct dezvoltatorii noștri prin Email sau Discord, ceea ce este foarte important, deoarece utilizatorii pot primi răspunsuri imediat, iar noi putem oferi feedback și soluționa problemele utilizatorilor în cel mai scurt timp.
Clienții noștri sunt răspândiți la nivel global, iar după ce utilizatorii întâmpină probleme, putem garanta soluționarea acestora în termen de 1 zi. Dacă nu reușim să rezolvăm, vom oferi o explicație și, chiar și în limite rezonabile, vom returna plata utilizatorului înainte de a continua negocierile. Acest mod de comunicare face ca utilizatorii să aibă încredere în noi, iar rata noastră de cumpărare repetată este foarte mare. Echipele mici trebuie să valorifice avantajul acțiunii rapide.
Concentrarea pe funcțiile de bază
-
Stabilirea criteriilor de prioritizare a sarcinilor
În etapa de brainstorming a produsului, adesea apar multe idei creative, iar în acest moment este esențial să acordăm prioritate ideilor care servesc funcționalității de bază a produsului.
De exemplu, după ce am lansat prima versiune a O.Translator, am enumerat peste zece lucruri pe care dorim să le facem, iar pentru fiecare dintre ele ne întrebam: „Va îmbunătăți acest lucru calitatea traducerii documentelor?”
- Construirea unui glosar, optimizarea post-editării și funcția de previzualizare gratuită pot îmbunătăți efectul și experiența traducerii documentelor, astfel că prioritatea lor este ridicată.
- Extracția și transcrierea vocală, conversia ieșirii documentelor sunt aspecte suplimentare care pot fi plasate mai târziu.
- Adoptarea unui model de abonament ar putea crește veniturile pe termen scurt, dar nu îmbunătățește semnificativ experiența traducerii, așa că este plasat la final.
Astfel, ajustăm constant LISTA DE SARCINI, extinzând funcționalitățile în mod ordonat în jurul traducerii documentelor, iar acest proces nu se va opri.
4. Nu te teme de avantajul primului venit al altora
Înțelegerea limitelor avantajului primului venit
-
Flexibilitatea și competiția diferențiată a echipelor mici
Avantajul primului venit este adesea aplicabil doar companiilor mari cu resurse abundente. De fapt, echipele mici pot găsi mai ușor o poziționare unică în domenii de nișă și pot ajusta rapid strategiile.
Clayton Christensen menționează în 'Dilema inovatorului' că marile companii, atunci când se confruntă cu inovații disruptive, adesea pierd noi oportunități din cauza încăpățânării lor față de inovațiile continue. Deși inițial performanța este scăzută și se adresează pieței de jos, inovațiile disruptive ajung în timp să ocupe mainstream-ul, iar echipele mici pot găsi puncte de intrare din lateral, utilizând flexibilitatea și avantajul costurilor reduse pentru a obține feedback pozitiv.
Echipele mici trebuie să profite de flexibilitate și să încerce inovații disruptive.
Clarificarea avantajelor proprii și a poziționării strategice
-
Urmați o cale de diferențiere
Nu trebuie să vă faceți griji cu privire la avantajul de pionierat al marilor companii, ci ar trebui să abordați problema dintr-o parte:
- Clarificați-vă domeniul de expertiză și avantajele esențiale ale produsului, concentrându-vă pe traducerea și procesarea documentelor;
- Mențineți sensibilitatea la feedback-ul pieței și, prin ajustări și iterații continue ale produsului, formați treptat o barieră competitivă greu de depășit.
-
Controlați costurile și obțineți feedback pozitiv
Luând ca exemplu o echipă mică, prin optimizarea continuă a produsului, reducerea costurilor și obținerea de feedback pozitiv de la utilizatori, se poate realiza un ciclu virtuos al produsului, stabilindu-se treptat pe piață.
Concluzie
De mai bine de un an, aceasta a fost evoluția O.Translator. Dacă dorești să folosești AI pentru a transforma procesele de afaceri existente, îți recomandăm să începi acum, urmând principiul „controlul costurilor, focalizare pe nucleu”, să construiești rapid un MVP și să continui să primești feedback pozitiv de la utilizatori, iterând constant pentru a dezvolta funcționalități de bază și valoare unică.
Dacă nu faci primul pas, nu vei avea niciodată ocazia să iterezi.
