KI-Anwendungen im Jahr 2025 entwickeln: Was Sie zuerst wissen müssen
O.Translator
Feb 16, 2025
Im Jahr 2025 liegen die größten Chancen im KI-Sektor
1. Kosten, Kosten und nochmals Kosten
3. Der zusätzliche Wert von KI-Produkten
4. Keine Angst vor dem First-Mover-Vorteil anderer
Im Jahr 2025 liegen die größten Chancen im KI-Sektor
Mit der Einführung von DeepSeek im Jahr 2025 dringen KI-Anwendungen schnell in das Alltagsleben ein. Von Programmierung, Bildung, Gesundheitswesen bis hin zu industrieller Steuerung und Finanzen – KI definiert Branchen neu und wird zu einer revolutionären Welle nach dem mobilen Internet.
Viele kleine Teams und Start-ups nutzen KI, um neue Benutzererfahrungen und Produktwerte zu entwickeln. Das Jahr 2025 wird zweifellos das Jahr des Durchbruchs für KI-Anwendungen sein. Das O.Translator-Team, als Teil eines kleinen Teams, hat seit 2023 mithilfe von KI weltweit Millionen von Dokumenten übersetzt. Hier sind unsere Erfahrungen zusammengefasst, die dir hoffentlich als Inspiration dienen.
1. Kosten, Kosten, Kosten
Kleine Teams müssen mit ihren Mitteln haushalten
Für Start-up-Teams sind begrenzte Ressourcen die Norm. Große Investitionen können zu finanziellem Druck führen und aufgrund fehlender positiver Rückmeldungen in Schwierigkeiten geraten. Daher ist es eine pragmatische Vorgehensweise, mit kleinen Investitionen positive Rückmeldungen zu erhalten und später die Investitionen zu erhöhen.
Das O.Translator-Team hat dank seines technologischen Vorteils mit extrem niedrigen Kosten das erste minimal funktionsfähige Produkt (MVP) entwickelt, die erste Version der Website mit nahezu null Budget online gestellt und durch Einnahmen aus Nutzerzahlungen die weitere Optimierung und das Marketing unterstützt. Dieses Modell hat uns geholfen, die Nutzerbasis stetig zu erweitern.
Das ist es, was ich meine mit: „Geringer Kostenaufwand – positives Feedback – erhöhte Investitionen – mehr positives Feedback“.
Nutzen Sie die Vorteile des Teams, um kostengünstige Systeme zu entwickeln
Unsere technischen Fähigkeiten ermöglichen es uns, unabhängig von teuren externen Systemen zu sein und unsere Bedürfnisse selbst zu entwickeln, was sowohl die Kosten senkt als auch die Kontrolle über das Produkt stärkt.
Wenn das Team im Bereich Betrieb stärker ist, kann es zunächst soziale Plattformen nutzen, um den Markt zu erschließen, indem es bestehende Plattformen (WeChat, Douyin, TikTok) für ein Content-Ökosystem nutzt. Sobald eine bestimmte Anzahl von Kunden erreicht ist, kann schrittweise ein eigenes technisches System aufgebaut werden.
Vermeiden Sie es, sich von Anfang an in Bereiche zu stürzen, in denen Sie nicht stark sind, da dies sowohl Kosten als auch Zeit verschwendet.
2. Kaltstart und Marketing
Kaltstart
Nutzung von Plattformen mit hoher Autorität
Für das Content-Marketing in der Anfangsphase sollten unbedingt Plattformen mit hoher Autorität gewählt werden:
- Inländische Plattformen
Nutzen Sie Plattformen wie Zhihu, Douyin und Xiaohongshu, um die Fachmeinung und die Produktbekanntheit zu steigern.
- Internationale Plattform
Teilen Sie Inhalte auf global bekannten Plattformen wie Medium und Reddit, um die Markenbekanntheit schnell zu steigern.
O.Translator nutzte in der Anfangsphase Plattformen wie Zhihu und Medium, und diese Artikel brachten viele erste Nutzer.
Medium: Dokumente mit ChatGPT übersetzen: Ein umfassender Leitfaden
Werbung schalten
Werbung (wie Google-Anzeigen) kann die Aufmerksamkeit der Nutzer erhöhen, erfordert jedoch ein gutes Budgetmanagement. Es ist wichtig, die Stärken des Teams mit gezielter Werbung und Empfehlungsmarketing zu kombinieren, um eine effektive Rendite der Investitionen sicherzustellen. In der Anfangsphase des Produkts sollte der Fokus jedoch auf der Produktentwicklung und Markterkundung liegen, und es wird nicht empfohlen, massiv in Werbung zu investieren.
O.Translator hat in den ersten Monaten keinerlei Werbung geschaltet, sondern lediglich auf verschiedenen Plattformen Fachartikel über Dokumentenübersetzung veröffentlicht. Die Nutzer, die über diese Kanäle kamen, reichten aus, um den gesamten Prozess der Validierung und Iteration abzuschließen. Viele Nutzer gaben uns auch zahlreiche Anregungen, und durch diese Iterationen konnten wir die Systemkomponenten vervollständigen und stabilisieren, bevor wir begannen, bei Google Werbung zu schalten.
Content-Marketing
Website-Blog
In der ersten Phase des Kaltstarts haben wir kein eigenes Blogsystem aufgebaut, sondern Artikel auf Plattformen mit hoher Autorität veröffentlicht. Etwa ein halbes Jahr später begannen wir, den Blog auf unserer eigenen Website zu erstellen. Da wir selbst im Bereich Übersetzung tätig sind, unterstützte der Website-Blog von Anfang an die Sprachen von über einem Dutzend Ländern und Regionen.
- Optimieren Sie das SEO des offiziellen Blogs, um den organischen Traffic zu erhöhen.
Wir nutzen KI zur Optimierung von SEO, einschließlich der Auswahl von Schlüsselwörtern, Titeln, Inhalten, internen und externen Links usw. Das Thema SEO wird später separat diskutiert.
Wir verwenden keine KI, um eine große Anzahl von Marketingartikeln zu schreiben. Das könnte zwar nützlich sein, aber wir glauben, dass dies die Professionalität der Website schwächen würde. Wir bestehen darauf, die Blog-Gliederung manuell zu bearbeiten (natürlich lassen wir uns von der KI einige Gliederungsvorschläge machen, die wir dann überprüfen und anpassen), und verwenden dann KI zur Verfeinerung.
- Tiefgehende Originalinhalte können Professionalität zeigen
Auf dem offiziellen Blog sollte man möglichst viele Originalinhalte mit SEO-Schlüsselwörtern kombinieren und dabei tiefgehende Überlegungen oder Darstellungen rund um das eigene Geschäft anstellen. So können Nutzer das Unternehmen besser verstehen und gleichzeitig das Ranking der Website verbessern.
Im Geschäftsbereich sollte man verstärkt Long-Tail-Keywords recherchieren, um den intensiven Wettbewerb bei beliebten Keywords zu vermeiden, was ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.
Video-Management
Vor 2 Monaten haben wir einen YouTube-Kanal hinzugefügt, dessen Inhalte sich um Übersetzungstutorials und die Darstellung von Übersetzungseffekten drehen. Derzeit bringt dieser Kanal nicht viel Traffic, aber das entspricht auch unseren Erwartungen.
Wenn Ihr Geschäft in einem lebensnahen Bereich tätig ist, sollten Sie Video-Marketing ernst nehmen, insbesondere auf Plattformen mit hohem Traffic wie TikTok.
Derzeit nutzen wir den Youtube-Kanal nur als Video-Tutorial und haben seine Traffic-Eigenschaften nicht tiefgehend erforscht, aber Video-Management ist nicht zu vernachlässigen.
3. Der zusätzliche Wert von KI-Produkten
Was ist zusätzlicher Wert?
O.Translator ist ein anwendungsorientiertes Produkt, das kein eigenes KI-Übersetzungsmodell besitzt, sondern Cloud-Modelle wie GPT, Gemini und Claude aufruft, um KI-Übersetzungen durchzuführen.
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Zusätzliche Branchenerfahrung oder Ressourcen
Neben der Fähigkeit zur KI-Übersetzung ist bei der Dokumentenübersetzung eine weitere wichtige Fähigkeit erforderlich: die Dokumentenanalyse und -wiederherstellung, was den zusätzlichen Wert darstellt, den wir bieten.
Durch unsere technische Expertise unterstützen wir nicht nur über 30 Formate, sondern haben auch in den entscheidenden Bereichen der Dokumentenanalyse, Texterkennung und Schrifterkennung branchenführende Leistungen erbracht. Besonders in der PDF-Übersetzung und -Formatierung, der OCR-Erkennungsfähigkeit und sogar bei der Übersetzung von EPUB-E-Books mit einer Größe von bis zu 500 MB liegt unser Kernvorteil, der uns von der Konkurrenz abhebt.
Produkte, die sich ausschließlich auf Algorithmen stützen, können leicht von günstigeren und benutzerfreundlicheren Konkurrenten übertroffen werden.
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Direkte Kommunikation mit Kunden
In O.Translator können Benutzer unsere Entwickler direkt per E-Mail oder Discord kontaktieren. Das ist sehr wichtig, da Benutzer sofort eine Antwort erhalten können und wir sofort Feedback geben und die Probleme der Benutzer lösen können.
Unsere Kunden sind weltweit verteilt. Wenn ein Benutzer auf ein Problem stößt, können wir garantieren, dass es innerhalb eines Tages gelöst wird. Sollte dies nicht möglich sein, geben wir eine Erklärung ab und erstatten dem Benutzer gegebenenfalls die Zahlung zurück, bevor wir weitere Verhandlungen führen. Diese Art der Kommunikation schafft Vertrauen bei unseren Kunden, was zu einer hohen Wiederkaufsrate führt. Kleine Teams sollten den Vorteil der schnellen Reaktion nutzen.
Fokus auf Kernfunktionen
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Kriterien zur Priorisierung von Aufgaben
In der Brainstorming-Phase eines Produkts entstehen oft viele kreative Ideen. In diesem Fall muss die Priorität auf Ideen gelegt werden, die den Kernfunktionen des Produkts dienen.
Zum Beispiel, nachdem wir die erste Version von O.Translator eingeführt hatten, erstellten wir eine Liste mit über zehn Dingen, die wir tun wollten. Für jede dieser Aufgaben fragten wir uns: 'Kann diese Maßnahme die Qualität der Dokumentenübersetzung verbessern?'
- Der Aufbau eines Terminologieverzeichnisses, die Optimierung der Nachbearbeitung und die Funktion der kostenlosen Vorschau können die Wirkung und das Erlebnis der Dokumentenübersetzung verbessern, daher haben sie eine höhere Priorität.
- Sprachausgabe-Transkription und Dokumentenausgabe-Konvertierung sind zusätzliche Funktionen, die nachrangig behandelt werden können.
- Die Einführung eines Abonnementmodells könnte kurzfristig die Einnahmen steigern, verbessert jedoch das Übersetzungserlebnis nicht wesentlich und steht daher an letzter Stelle.
Auf diese Weise passen wir unsere TODO-Liste ständig an und erweitern systematisch die Funktionen rund um die Dokumentenübersetzung. Dieser Prozess wird nicht aufhören.
4. Keine Angst vor dem First-Mover-Vorteil anderer
Die Grenzen des First-Mover-Vorteils verstehen
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Die Flexibilität und differenzierte Konkurrenz kleiner Teams
Der First-Mover-Vorteil gilt oft nur für große Unternehmen mit umfangreichen Ressourcen. Tatsächlich können kleine Teams leichter eine einzigartige Positionierung in Nischenmärkten finden und ihre Strategien schnell anpassen.
Clayton Christensen erwähnt in 'The Innovator's Dilemma', dass große Unternehmen oft neue Chancen verpassen, weil sie sich auf kontinuierliche Innovationen konzentrieren, wenn sie mit disruptiven Innovationen konfrontiert werden. Obwohl diese anfangs kostengünstig sind und sich auf den unteren Marktsegmenten positionieren, erobern disruptive Innovationen im Laufe der Zeit den Mainstream. Kleine Teams können seitlich nach Durchbrüchen suchen und durch Flexibilität und Kostenvorteile positives Feedback erzielen.
Kleine Teams sollten ihre Flexibilität nutzen und disruptive Innovationen ausprobieren.
Eigene Vorteile und strategische Positionierung klar definieren
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Einen differenzierten Ansatz verfolgen
Man muss sich nicht um den First-Mover-Vorteil großer Unternehmen sorgen, sondern sollte einen indirekten Ansatz wählen:
- Klären Sie Ihr Fachgebiet und die Kernvorteile Ihres Produkts, konzentrieren Sie sich auf Dokumentenübersetzung und -verarbeitungstechnologien;
- Bleiben Sie sensibel für Marktfeedback und bilden Sie durch kontinuierliche Anpassung und Iteration des Produkts allmählich schwer zu überwindende Wettbewerbsvorteile.
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Kosten kontrollieren, positives Feedback erhalten
Am Beispiel eines kleinen Teams: Durch kontinuierliche Produktoptimierung, Kostensenkung und Erhalt von positivem Nutzerfeedback kann ein Produkt einen positiven Kreislauf erreichen und sich schrittweise auf dem Markt etablieren.
Fazit
Dies war der Wachstumsprozess von O.Translator im letzten Jahr. Wenn Sie KI nutzen möchten, um bestehende Geschäftsprozesse zu transformieren, empfehlen wir Ihnen, jetzt zu handeln. Befolgen Sie die Prinzipien „Kostenkontrolle, Fokussierung auf das Wesentliche“, bauen Sie schnell ein MVP auf und iterieren Sie kontinuierlich, indem Sie positives Feedback von Nutzern erhalten, um Kernfunktionen und einzigartigen Mehrwert zu schaffen.
Wenn Sie nicht den ersten Schritt machen, werden Sie niemals die Möglichkeit zur Iteration haben.
